Maîtrisez la planification budgétaire pluriannuelle
Construire un budget qui tient la route sur trois ou cinq ans, c'est un vrai défi. On vous montre comment anticiper les fluctuations, ajuster vos prévisions et garder le cap même quand les imprévus s'accumulent.
Réserver votre place
Ce que vous allez apprendre concrètement
Fondations de la projection financière
Les premières semaines, on démarre avec les bases solides. Vous apprenez à analyser vos données historiques et à identifier les schémas qui se répètent vraiment. Pas de formules magiques, juste des techniques éprouvées.
Modélisation pluriannuelle réaliste
Ici, on rentre dans le vif du sujet avec la construction de modèles qui évoluent dans le temps. Comment intégrer l'inflation, les variations saisonnières et les objectifs de croissance sans perdre le fil.
Gestion des imprévus budgétaires
Les choses ne se passent jamais exactement comme prévu. On vous donne des outils pour ajuster rapidement vos plans quand la réalité s'écarte des prévisions, sans tout recommencer à zéro.
Communication avec les décideurs
Savoir présenter vos budgets de façon claire aux dirigeants, ça change tout. On travaille sur la façon de rendre vos chiffres compréhensibles et vos recommandations convaincantes.
Outils numériques et automatisation
Les tableurs c'est bien, mais vous pouvez aller plus loin. On explore des solutions qui automatisent les tâches répétitives et vous font gagner un temps précieux chaque mois.
Études de cas réels
Vous travaillez sur des situations tirées d'entreprises réelles. PME en croissance, restructuration d'association, projet d'investissement — des contextes variés pour enrichir votre expérience.
Retours d'anciens participants
Loïc Beaumont
Contrôleur de gestion
J'avais du mal à présenter des budgets convaincants à ma direction. Les techniques apprises m'ont vraiment aidé à structurer mes présentations différemment. Les retours sont nettement plus positifs maintenant.
Margaux Leclerque
Responsable administrative
Ce qui m'a le plus marquée, c'est l'approche pragmatique. On ne perd pas de temps avec de la théorie creuse. Chaque session apporte des outils que j'ai pu utiliser dès le lendemain dans mon travail quotidien.
Sébastien Valmont
Directeur financier adjoint
La partie sur la gestion des imprévus m'a particulièrement aidé. On a traversé une période compliquée dans notre entreprise et les méthodes de réajustement rapide ont vraiment fait la différence pour garder le contrôle.
Sessions prévues pour 2025
- Septembre 2025 Session intensive en présentiel à Marseille
- Octobre 2025 Format hybride avec modules en ligne
- Janvier 2026 Session d'approfondissement pour anciens